+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план издательства

Содержание

Бизнес-идея открытия издательского дела

Бизнес-план издательства

Многие десятилетия наша страна была самой читающей в мире.

Годы перестройки внесли свой неблагоприятный вклад в этот процесс, но в настоящее время хорошая книга имеет большое количество почитателей.

Издательский бизнес может быть вполне успешной и прибыльной бизнес-идеей.

Особенность бизнеса заключается в том, что он является интеллектуальным, выполняет просветительские и даже социальные функции.

Человек, решивший начать этот бизнес, будет преуспевать в своей деятельности, если он не только умеет считать деньги, но и хорошо ориентируется в бескрайнем море разнообразной литературы, знаком с издательским рынком, имеет связи с хорошими авторами.

С чего начать организацию бизнеса на издательском деле

Каждый предприниматель должен выбрать свою сферу, особенно если речь идет о некрупном издательстве.

Только большое предприятие может позволить себе роскошь быть универсальным. Важно не ошибиться в выборе своей ниши.

Это может быть специальная, учебная, остросюжетная, детская литература, трудовые книжки или другие спец-бланки как в этой компании.

Самое главное — издатель должен хорошо ориентироваться в выбранном направлении, его материале, знать аудиторию, ее возможности, вкусы и интересы.

Очень важно хорошо знать и законодательство по этому вопросу, особенно авторское право.

Издание книг

Книгоиздание — это очень важное и интересное, но сложное дело. Оно предполагает деятельность по приобретению авторских прав, поиску новых имен.

Возможно привлечение именитых и раскрученных писателей, но их гонорары по карману далеко не каждому издательству.

Выбирая автора, нужно обратить внимание на его читательскую аудиторию, насколько она широка. Чем больше круг потенциальных покупателей, тем больше может быть прибыль.

Участие в работе хорошего профессионального редактора — это залог успеха, так как он сможет отфильтровать слабые произведения, вычислить перспективного писателя.

Если многообещающий автор найден, есть смысл попытаться с ним заключить эксклюзивный договор либо подписать контракт на перспективу.

Это касается не только художественной литературы, но и любой другой. Трендовые авторы есть и в отраслевой литературе.

Работая с авторами, заключая с ними контракты, издательства могут покупать авторские права на издание какого-либо произведения, а затем перепродавать их более крупной издательской компании.

Крупные издательства редко занимаются поиском и продвижением новых талантов, они издают произведения раскрученных авторов.

Начинающие же компании вынуждены этим заниматься, а найдя перспективного писателя, продают его крупной издательской фирме.

Прибыль от продажи автора может быть выше, чем от реализации его книг за год.

Занимаясь издательским бизнесом, нужно разбираться и в работе типографии, но совсем не обязательно иметь свою.

Можно работать с одним или несколькими предприятиями, занимающимися оказанием типографских услуг.

Издание периодической печати

Издание книги достаточно длительный процесс, но она и существует долго.

Совсем другое дело — выпуск периодической печати: газет, разного рода журналов.

Если учитывать специфику печатных периодических изданий, то этот процесс кратковременный, но не менее сложный.

Информация должна быть актуальной и представлена в очень короткий временной период.

Есть огромная масса людей, которые привыкли начинать свой день с чтения газеты, журнала, поэтому тираж имеет значение. Но основную часть прибыли издательства получают за счет размещения рекламы.

Лишь немногие периодические издания могли бы обойтись без нее только благодаря тиражам, но они не упускают свой шанс и так же размещают рекламу.

Рекламодатели предпочитают глянцевые журналы. Эти издания очень популярны.

Если изданием глянцевого журнала занимается профессиональная команда, состоящая из умного редактора, талантливого фотографа, успешного дизайнера и других профессионалов, то высокие прибыли предсказуемы.

Издание электронных книг

Электронная книга — эквивалент бумажного издания. Она читается с использованием гаджетов и представляет собой файл.

Их продажа осуществляется издателями или через интернет.

При организации этого бизнеса не нужно работать с типографиями, книжными магазинами.

Издание мини-игр

Мини-игры — это новый и сравнительно молодой сегмент издательской деятельности.

Все издательские фирмы, занимающиеся их подготовкой, действуют по одному алгоритму: придумывается сюжетная линия, создаются герои, пейзажи, затем к работе подключаются программисты, которые завершают работу.

Игры для гаджетов публикуются в интернет-магазинах и каталогах. Продукция для социальных сетей и сайтов продается игровым порталам, которые в свою очередь выставляют ее на продажу либо дают возможность скачивать бесплатно.

Изданием игр чаще всего занимаются молодые и продвинутые программисты, которые хорошо знают данный сегмент рынка, его интересы и возможности.

Этот вид издательского бизнеса постоянно развивается, имеет хорошие перспективы и достаточно успешен.

Начиная издательский бизнес, необходимо четко сформулировать его концепцию и придерживаться ее.

Сколько денег нужно для старта бизнеса

Решив заняться издательским делом надо учитывать, что книгоиздательство не кредитуется банками, и поэтому нужно будет рассчитывать либо на собственные средства, либо на инвестиции. К тому же, издательская деятельность – бизнес с высокими рисками.

В чем они заключаются? В первую очередь не всегда востребованы бывают книги, выпущенные издательством. Также авторы, которым, как правило, выплачивается аванс не всегда выполняют свои обязательства. Легче всего начинать с выпуска кроссвордов, календарей и т.п.

Такой бизнес не принесет большой прибыли, но окупиться гораздо быстрее.

Если вы решили открыть небольшое издательство вам будет достаточно 650-700 тыс. рублей. Выпуск электронных и аудиокниг обойдется дешевле.

Сколько можно заработать

Наилучший вариант на сегодняшний день – выпуск небольшого журнала плюс электронные книги. Преимущество в том, что журнал может, кроме всего прочего, получать доходы от рекламы. В среднем же, на книге тиражом 5 000 экз. как правило, можно заработать до 80 000 рублей.

Есть еще одна интересная вещь — Print-on-Demand- издание по требованию. Она предполагает издание книги только в том случае, если заказ уже поступил, то есть у издателя не существует никаких рисков, что книга не будет реализована.

Система широко используется на Западе, но в России к ней прибегают немногие издательства.

Какое оборудование выбрать для издательского бизнеса

Если вы будете работать с типографией или крупными издательствами, для бизнеса подойдет то же оборудование, что и для обычного офиса: компьютеры, оргтехника, телефоны, столы, стулья.

Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации издательского бизнеса

Код ОКВЭД нужно будет указывать в зависимости от того, какой конкретно деятельностью вы будете заниматься. Подойдут следующие ОКВЭД:

22.1 — Издательская деятельность;

22.13 — Издание журналов и периодических публикаций;

74.40 — Рекламная деятельность;

22.15 — Прочие виды издательской деятельности.

Какие документы нужны для открытия издательства

В первую очередь нужно будет зарегистрировать деятельность, выбирая ИП или ООО. Также потребуется пакет документов, связанный с арендой помещения. Еще нужно будет заполнить заявление о регистрации средств массовой информации (если будет выпускаться журнал или другое периодическое издание) в Роскомнадзоре. В этом случае нужно ознакомиться с законодательными документами в области СМИ.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации издательского бизнеса

Оптимальный вариант для бизнеса УСНО. То есть вам придется выплачивать 15 процентов с налогооблагаемой базы «доходы», или 15% с базы «доходы минус расходы».

Нужно ли разрешения для открытия издательского бизнеса

Поскольку издательский бизнес относится к высокорискованным, большой конкуренции в нем не наблюдается. К тому же, с 2002 года отменено лицензирование издательской и полиграфической деятельности. Никаких специальных разрешений для ведения бизнеса не нужно, и рынок практически не контролируется государством.

Новичку в издательском бизнесе

(3 4,67 из 5)

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-kak-organizovat-izdatelskij-biznes

Охрана труда

Бизнес-план издательства

«Бизнес-журнал» продолжает в рамках своей рубрики «Снимаем кассу!» беззастенчиво пересчитывать выручку и живописать трудовые будни владельцев небольших столичных компаний. На этот раз в свете прожекторов редакции оказалось московское издательство «Фантом Пресс».

Это первый и, надеемся, не последний случай в истории рубрики, когда допустившее нас в святая святых своей бухгалтерии предприятие согласилось выступить открыто, а не анонимно.

Для удобства читателя происходящее описывается в виде пьесы с подобающей завязкой, кульминацией и развязкой.

Действующие лица

Издатель — Алла Штейнман, по образованию — инженер-программист, по призванию — книгочей. Свое издательство, не без самоиронии названное «Фантом Пресс», создала в 1992 году. Специализация — искать и издавать неизвестных в России зарубежных авторов или неизвестные книги известных. Облюбованные ниши: современная европейская проза, книги для современной читающей женщины.

Калькулятор — бесхитростное и беспардонное устройство, вечно встревающее в разговор и педантично фиксирующее доходы и расходы главного героя.

«Бизнес-журнал» — любопытствующий и благорасположенный к Издателю визитер.

Акт первый и единственный

«Бизнес-журнал» (вежливо откашливаясь). Я тут недавно с журналом «Книжный бизнес» разговорился. И в беседе не очень-то благоприятная бизнес-картина нарисовалась, особенно для малых издательств.

Средний тираж книги у нас в стране постоянно падает: в 2007 году он снизился до семи тысяч экземпляров. Средняя стоимость книги в рознице хотя и растет (к четырем долларам приближается), но как-то медленно.

Как вам в таких условиях живется-можется?

Калькулятор (забегая вперед). Я тут давеча стоимость бумаги узнал — и давай сразу ваши прибыли прикидывать… Не очень-то кучеряво получается!

«Бизнес-журнал». Может, посмотрим калькуляцию? На примере какой-нибудь вашей свежей книжки.

Издатель. Да мне особенно скрывать нечего. Сегодня, например, будем забирать из типографии тираж книги «Рай где-то рядом» Фэнни Флэгг. Это американская писательница, она прославилась своей первой книгой — «Жареные зеленые помидоры». Хорошая такая проза, с добрым нежным юмором…

Калькулятор (бесцеремонно перебивает). Вы нам лучше не про юмор, вы нам лучше про деньги!

Издатель. Ну, смотрите. (Сверяется с документом на экране монитора.) Права на русское издание мы купили через литературное агентство прошлым летом за 40 тысяч рублей. Кстати, сейчас таких цен уже нет — берите от 50 тысяч рублей и выше.

Вся издательская часть (это перевод, редактирование, корректура, оформление и верстка) обошлась в 55 тысяч рублей. Потом закупили на 110 тысяч рублей материалов — бумаги, картона, пленки.

Можно было, конечно, в этом вопросе на типографию положиться, но если самому закупать — процентов на 15 дешевле выходит. Ну и, наконец, оплата услуг типографии — 120 тысяч.

Калькулятор. На все про все — 325 тысяч приходится. А велик ли тираж?

Издатель. 5 тысяч экземпляров.

Калькулятор (пискнув). Итого себестоимость одной книжки — ровнехонько 65 рублей получается!

Издатель. Я бы прибавила сюда еще примерно 10 рублей. По моим расчетам, именно столько приходится на каждую книжку, если раскидать расходы по аренде офиса и склада, а также зарплаты моих штатных сотрудников.

«Бизнес-журнал». Хорошо, пусть будет 75 рублей. Почем отпускаете?

Издатель. Дальше такая сбытовая цепочка. Моя отпускная цена для оптовиков — 85-100 рублей. Их маржа 40%, наценка магазина 70%, так что в рознице книжка будет продаваться примерно по 200 рублей.

Калькулятор (почти брезгливо). Фи! Это ж получается, что вы с книжки в несколько раз меньше оптовика зарабатываете!

«Бизнес-журнал» (сочувственно). Может, имеет смысл с розницей напрямую работать?

Издатель. Напрямую, конечно, выгоднее по деньгам. Магазину книгу можно и по 145 рублей отпустить, но… Вы знаете, я так давно в этом бизнесе, что все этапы вместе с рынком прошла. Начинала тогда, когда не то что оптовиков — книжной розницы полноценной не было. Все нынешние крупные сетевые структуры, по сути, в то время работали в режиме лоточников.

А с лоточниками как? Даешь им книги на реализацию — и не знаешь, расплатятся ли они с тобой. Невозвраты до 20% доходили. В конце 90-х стала активно работать с книжными магазинами и сетями: больше 80 партнеров было. Но тяжело доносить до них всех информацию о новых книгах, да и невозвратов тоже много.

В итоге стала сотрудничать с 7–8 оптовиками, оставила лишь точечные магазины — свои любимые, из тех, где у продавцов глаза горят.

«Бизнес-журнал». Что, оптовики — средство от всех проблем?

Издатель. Малому издательскому бизнесу ничего не остается, кроме как искать партнера по сбыту и терять на отпускной цене. Зато так я снимаю многие проблемы: поставки, информирование, продвижение. Без продвижения нынче ничего не продашь: книг — великое множество! Россия в прошлом году вышла на третье место после США и Китая по числу наименований издаваемых книг.

Калькулятор. Я тут подсчитал: выходит, ваше издательство всего 50 тысяч рублей прибыли за весь тираж «Рая где-то рядом» получит, если по отпускным ценам считать!

Издатель. Причем учтите, что все денежные поступления растянуты во времени. Мы, по сути, даем товарный кредит оптовикам, поскольку они платят нам лишь через 3–9 месяцев после поставки.

«Бизнес-журнал». Как ваше издательство живо еще?

Издатель. Ну, не все так плохо. Выживаем за счет бестселлеров. Их, правда, очень сложно угадать. Когда допечатки идут с готовых монтажей, себестоимость книги ниже — рублей 55. Есть отдельные книги, на которые отпускную цену можно выставить, скажем, по 115 рублей. Например, на Стивена Фрая — гарантированно купят.

«Бизнес-журнал». М-да, заработки, судя по всему, в вашей индустрии небольшие. Как сотрудников-то подбираете?

Издатель. В нашей отрасли вообще очень много энтузиастов. Знаете, как я первых сотрудников искала? Это был 1993 год. Дала объявление в газете: мол, переводчики, корректоры, редакторы — обращайтесь все, кто хочет участвовать в издании книг Иоанны Хмелевской. Столько народу откликнулось! Некоторые до сих пор у меня работают. Да и сама я в этот бизнес на энтузиазме пришла.

«Бизнес-журнал». Расскажите!

Издатель. Типичная, в общем-то, история. Книги всегда любила. Студенткой всю стипендию на книги тратила: Борхес, Камю, Маркес. А потом возникла депрессивная ситуация в жизни: ни работы, ни жилья, какая-то бездна.

Попалась в руки книга Хмелевской, изданная еще каким-то советским издательством. И я поняла, насколько нужна людям такая жизнеутверждающая литература. А потом небеса стали подбрасывать шансы, одно цеплялось за другое.

«Бизнес-журнал». Как именно?

Издатель. Поехала в гости к знакомому поляку, случайно повстречалась с польскими издателями. Через них вышла на саму Хмелевскую, которой так и заявила: мечтаю издавать вас в России! Наверное, на польских издателей и Хмелевскую мои горящие глаза подействовали.

У меня ведь, кроме этих горящих глаз, за душой вообще ничего не было: ни денег, ни компании в России.

Время было особенное… Сейчас подобные ситуации, наверно, в бизнесе вообще уже невозможны, но тогда крупное польское издательство согласилось участвовать в проекте: дали денег, стали на первом этапе соучредителем компании… Так и пошло: за три года я все книги Хмелевской издала на русском языке.

Кстати, когда понадобилось нарисовать для обложки главную героиню ее романов, моя художница предложила: давай с тебя и нарисуем — будешь прототипом! И на всех обложках фигурировал мой портрет. В типографии меня иначе как «Хмелевской» не называли. (Смеется.)

«Бизнес-журнал». Не жалеете, что за пятнадцать лет не удалось стать Большим Издательством?

Издатель. Я к этому никогда и не стремилась. Мне не нравится атмосфера фабрики, производства, которая присуща крупным издательствам. Мне кажется, что как только я не смогу сама лично прочитывать все издаваемые мною книги, этот бизнес станет мне неинтересен. Я люблю камерность, эксклюзивность.

«Бизнес-журнал». Крупные издательства вас в бизнесе не затирают?

Издатель. У малых издательств всегда будет своя ниша. Нам, например, нельзя целиком полагаться на брэндовых авторов: большие издательства рано или поздно их у нас перекупят.

Зато мы более шустрые, у нас лучше получается следить за трендами мировой литературы, замечать перспективных авторов «на взлете».

Мы для крупных издательств как лаборатория, они за нами очень внимательно приглядывают.

Калькулятор (нетерпеливо). Вам-то, вам-то лично с этого бизнеса что перепадает?

Издатель. Ну, на квартиру за пятнадцать лет заработала. На машину, кажется, тоже — просто ленюсь купить. Но не все ж деньгами мерить?

Исследуемый объект: издательство «Фантом Пресс»

Срок существования на рынке: 15 лет

Офис — 60 кв. м, склад — 200 кв. м

Штат — 6 сотрудников (гендиректор, главный редактор, специалист по продвижению, бухгалтер, складской работник, курьер)

Внештатные сотрудники — около 30 человек:

ридеры (читают зарубежные издания и дают первоначальное заключение о перспективности публикации книги на русском языке)

переводчики

художники

корректоры

редакторы

Объем выпуска: 50–70 наименований книг в год, включая допечатки.

Источник: http://oxpana-tryda.ru/biznes-planu/biznes-plan-izdatelskogo-doma.html

Готовый бизнес-план типографии с расчетами

Бизнес-план издательства

На сегодняшний день очень сложно представить современный мир без присутствия рекламы.

Даже, несмотря на то, что активно развивается глобальная сеть Интернет, которая, казалось бы, вытеснила все канала информирования среди населения на второй план, но, тем не менее, печать газет, красочных журналов и книг неизменная составляющая любой организации.

Поэтому, готовый бизнес план типографии по производству полиграфической продукции будет востребован и найдет свою целевую аудиторию несмотря ни на что. С каждым днем численность новых организаций и фирм только возрастает. Все они нуждаются не только в разработке качественной рекламной кампании, но также и в качественной раздаточной рекламе.

Краткое описание

Для того, чтобы выделиться среди конкурентов и зарекомендовать себя с лучшей стороны, нам нужно закупить оборудование с высокой скоростью печати, и в то же время мы не должны потерять качество.

Если рассматривать города с общей численностью населения от 1 миллиона до 4 миллионов, то в основном там уже имеется порядка 270 подобных организаций, поэтому бизнес план типографии будет реализовываться в жесточайшей конкурентной среде.

Для открытия подобного вида деятельности мы должны иметь около 1 миллиона 700 тысяч рублей. Полная окупаемость произойдет спустя 2 года. Так же стоит учесть, что безубыточное производство можно достичь только на восьмом месяце работы типографии.

Типография

Перечень предоставляемых услуг

Самое важное в бизнесе – это определение того, какую целевую аудиторию мы планируем охватить, а также в какой сфере будем осуществлять работу – выпускать продукцию для упаковки, заниматься изготовлением печатной продукции либо попробовать себя в сфере рекламы.

Считается, что самая прибыльная и в то же время самая трудная – это деятельность по изготовлению рекламной продукции. Именно поэтому пример бизнес плана типографии по производству полиграфической продукции будет описывать этот способ.

Основной продукцией нашей организации будут являться листовки, брошюры и прочий раздаточный рекламный материал. В качестве потребителей мы рассматриваем как юридических, так и физических лиц. Часы работы типографии с 09-00 до 20-00 вечера.

Для того, чтобы оценить возможную прибыль нам необходимо оценивать сезонность продаж. Основные объемы продаж будут достигаться в предновогодние дни, а также перед любыми другими праздниками.

Цены на услуги

Рассмотрим основные виды типографической продукции, которые будут предоставляться нашим клиентам и цены на них:

  • Фотокниги – фиксированная цена на все.
  • Визитки – в данном случае цены будут зависеть от количества заказа. Например, от тысячи до 3 тысяч штук – 0,75 рубля, от 3 тысяч до 5 тысяч – 0,5 рубля, от 5 тысяч до 10 тысяч штук – 0,35 рубля.
  • Теснение на бумаге – при заказе от 100 штук до 500 стоимость составит 8,4 рубля за штуку, от 500 штук до 3 тысяч – 7,2 рубля, от 3 тысяч штук до 10 тысяч штук – 6,4 рубля.
  • Календари – от 500 штук до 2 тысяч стоимость одного 10 рублей, от 2 тысяч до 4 тысяч штук – 7 рублей, от 4 тысяч до 6 тысяч штук – 4 рубля.
  • Бланочная продукция – в этом случае цены будут изменяться не только в зависимости от размера заказа, но также и от формата бумаги, на которой они будут изготавливаться и цветности. Например, при заказе от 50 штук до тысячи цены будут варьироваться от 0,95 до 4,25 рубля. От тысячи штук до 5 тысяч 0 от 0,67 до 2, 65 рублей. От 5 тысяч до 10 тысяч штук – от 0, 67 до 1,85 рубля.
  • Флаеры – стоимость на них будет зависеть по той же технологии, что и у бланочной продукции. При заказе от 500 штук до 2 тысяч – цены варьируются от5 до 10 рублей. От 2 тысяч до 4 тысяч штук – от 1,8 до 4 рублей. От 4 тысяч до 10 тысяч штук – от 0,7 до 1,5 рубля.
  • Блокноты – при заказе от 100 до 400 штук стоимость составит 75,4 рубля за штуку, от 400 до 1,5 тысячи – 58,6 рубля, от 1,5 до 2,5 тысячи – 49,7 за штуку.
  • Брошюровки – при заказе от 10 до 50 штук стоимость одной составляет 40 рублей, от 50 до 100 штук – 25 рублей, от 100 до 250 штук – 15 рублей.

Со временем перечень услуг типографии будет расширяться и клиентам начнут предлагать изготовление подарочной рекламной продукции.

Популярная печатная продукция

Рынок сбыта

Согласно данным, которые предоставляет бизнес план типографии, стало известно, кто является нашими основными потребителями. Все они нуждаются в изготовлении рекламной продукции в быстрые сроки.

Так же мы будем привлекать к сотрудничеству учебные заведения, где сосредоточенное большое количество студентов, которые в процессе учебы сталкиваются с потребностью что-то распечатать или изготовить.

Они помогут типографии получать заказы стабильно.

Наш проект имеет как свои плюсы, так и минусы. Например, к сильной стороне мы можем смело отнести:

  1. Быстрое оказание услуги.
  2. Присутствие системы скидок.
  3. Большой ассортимент предлагаемых услуг.
  4. Возможность брать в работу как крупные заказы, таки более мелкие.
  5. Оборудование высокого качества.
  6. К слабым сторонам относится:
  7. Невыполнения некоторых пунктов договора.
  8. Сложность осуществления контроля в организации.
  9. Основные возможности:
  10. Привлекать к сотрудничеству учебные заведения.
  11. Возможность оказывать услуги крупным фирмам.
  12. Угрозы – увеличения конкурентов, наступление износа оборудования.

Продажи и маркетинг

Образец бизнес плана типографии – это именно тот вариант, которые необходимо рекламировать при помощи сети Интернет.

При этом следует учитывать следующие направления:

  1. Создание личного сайта организации. На нем пользователи смогут узнать не только стоимость на все виды предоставляемых услуг, а так произвести расчет того объема, который необходимо реализовать им.
  2. Создать личную группу в социальной сети и привлекать в нее потенциальных потребителей. Привлекать новых клиентов мы будем при помощи проведения акций и предоставления скидок.
  3. Начать сотрудничать со сторонними организациями.
  4. Так же необходимо нанять менеджера, который будет осуществлять продажи при помощи телефонных звонков.

План производства

Бизнес план типографии по производству полиграфической продукции включает в себя основные этапы, которые помогут начать собственную деятельность.

Регистрация организации

Данный вид деятельности не подлежит лицензированию и не требует никаких дополнительных разрешений на осуществление работы. Системой налогообложения мы выберем УСН с оплатой в 6% от общих доходов.

Выбор помещения

Для размещения типографии нам потребуется в общей сложности 40 квадратных метров, а также обязательно наличие вытяжки и возможность расширить помещение. Всю эту площадь необходимо разделить на несколько зон – склад, рабочие места персонала и зона для принятия клиентов. Стоимость такого помещения обойдется нам в 40 тысяч каждый месяц.

Покупка оборудования

Для этого нам потребуется приобрести:

  • Офсетная печатная машинка – 680 тысяч рублей.
  • Плоттер – 110 тысяч рублей.
  • Брошюровщик – 47 тысяч рублей.
  • Лазерный принтер – 37 тысяч рублей.
  • Термопресс – 39 тысяч рублей.
  • Два резака – 8 тысяч 300 рублей.
  • Два персональных компьютера – 54 тысячи рублей.
  • Стол для резки – 6 тысяч рублей.
  • Расходный материал – 85 тысяч рублей.
  • А также купить мебель для сотрудников – 32 тысячи 800 рублей.

Таким образом, стоимость оборудования, представленная в графе бизнес плана типографии с расчетами, составит 1 миллион 106 тысяч 600 рублей.

Оборудование типографии

Выбор персонала

В настоящее время очень сложно найти профессионального печатника. Чтобы качественно оказывать услуги, специалист должен иметь специальное образование и иметь опыт работы в похожей сфере.

Для того, чтобы подобрать для себя необходимого сотрудника со всеми требуемыми качествами, мы обратимся к интернет порталу вакансий. Попуск ко всем резюме сотрудников мы можем получить за 15 тысяч рублей.

Помимо печатника, на этом же сайте, подберем сотрудников на должности менеджеров и администратора.

Маркетинговая политика

Бизнес план по производству полиграфической продукции с оборудованием включает в себя не только стоимость его покупки, а также дополнительные затраты, с которыми придется столкнуться собственнику бизнеса при открытии своего дела.

  • Разработка сайта компании – 150 тысяч рублей.
  • Покупка рекламы – 20 тысяч рублей.
  • Продвижение группы в социальной сети – 10 тысяч рублей.
  • Раздача листовок – 2 тысячи рублей.

К этапам открытия своего дела отнесем: регистрация типографии, проведение рекламной кампании, покупка оборудования, аренда помещения, выбор персонала, запуск работы.

Организационная структура

Самым главным сотрудником будет являться печатник. В его обязанности войдет подготовка всех рекламных материалов и их печать, а также он будет заниматься обслуживание и ремонтом всей техники и осуществлять контроль скорости печати.

Его график работы 2 дня через два, с 12 часовым рабочим днем. Размер оплаты труда составит 45 тысяч рублей. Для нас будет самым идеальным вариантом, если данный специалист разбирается в принципах работы всего оборудования.

Но, даже несмотря на это качество, рано или поздно ему потребуется помощник, оклад которого составит 15 тысяч рублей.

Сотрудник типографии

Так же нам потребуется менеджер по продажам.

Он будет заниматься телефонными звонками, и осуществлять посредством этого продажи, налаживать отношения с потенциальными клиентами, назначать встречи, проводить презентации, проводить ознакомление с предоставляемыми услугами нашей типографии. Оплата труда менеджера по продажам полностью сдельная и составит 15% от суммы совершенных сделок поэтому он может работать на дому. В среднем, он будет получать 10 тысяч рублей в месяц.

  • Для разработки макетов рекламных материалов заказчиков нам потребуется в штате наличие дизайнера. Оплата труда составит 18 тысяч рублей и график работы 5 дней и 3 выходных (суббота и воскресенье).
  • Еще нам потребуется человек, который будет принимать клиентов в офисе. На эту должность мы наймем менеджера с окладом 15 тысяч рублей.
  • За всеми подразделениями обязан следить руководитель отдела, который за это получит порядка 32 тысяч рублей.
  • Все бухгалтерские вопросы мы передадим сторонней организации на аутсорсинг за 5 тысяч рублей в месяц.

Таким образом, размер заработной платы всех сотрудников в штате составит порядка 186 тысяч рублей.

Финансовый план

Подведем итого, сколько потребуется иметь средств, для открытия собственного дела в области типографии:

  • Печатное оборудование – 1 миллион 106 тысяч 600 рублей.
  • Ремонтные работы – 50 тысяч рублей.
  • Регистрация бизнеса – 3 тысячи 800 рублей.
  • Разработка сайка организации – 150 тысяч рублей.
  • Продвижение в социальных сетях – 10 тысяч рублей.
  • Поиск персонала – 15 тысяч рублей.
  • Прочая реклама – 20 тысяч рублей.

Таким образом, собственнику будущего дела потребуется иметь 1 миллион 355 тысяч 400 рублей.

Расходы будут состоять из переменных (оплата труда – 186 тысяч 76 рублей, страховых отчислений – 51 тысяча 69 рублей) и постоянных расходов (аренда помещения – 28 тысяч рублей, оплата коммунальных услуг – 6 тысяч рублей, реклама – 32 тысячи рублей, налог – 8 тысяч 677 рублей, непредвиденные расходы и обслуживание оборудования -19 тысяч 964 рубля). Итого, сумма ежемесячных расходов составит 31 тысячу 786 рублей.

Полная окупаемость произойдет через два года работы типографии.

Возможные риски

К данному пункту можно отнести внешние риски:

  • Увеличении численности конкурентов. Что бы удержаться на плаву мы должны завлекать клиентами скидками и акциями.
  • Кризисная ситуация в стране. Для этого потребуется повысить уровень обслуживания и оказания услуг.
  • На рынке появилось новое оборудование, которое способно печатать материалы лучшего качества.

К внутренним относятся:

  • Выход из строя оборудования и снизились объемы производства.
  • Увольнение сотрудника, который играет главную роль в организации. Тут потребуется периодически поощрять работу сотрудников.
  • Задержки доставки расходных материалов.

Источник: https://ru.FaceBusinessman.com/biznes-plany/izdatelstvo/gotovyj-biznes-plan-tipografii-s-raschetami.html

Бизнес-план журнала

Бизнес-план издательства

Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.

Описание бизнес-идеи и её актуальность

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

  1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
  2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Выбор тематики

Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.

Критерии выбора тематики:

  1. Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
  2. Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
  3. Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
  4. Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.

Целевая аудитория

Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.

Анализ ЦА включает:

  1. Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
  2. Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
  3. Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.

Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.

Анализ рынка

Актуальные данные предоставляются после заказа (см. в конце статьи)

Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.

Анализ рынка включат:

  1. Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
  2. Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
  3. Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.

Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.

Регистрация деятельности

ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

  1. Информация об учредителе или учредителях.
  2. Название журнала.
  3. Тема или специализация.
  4. Язык, на котором публикуется контент.
  5. Форма распространения.
  6. Периодичность выхода новых выпусков.
  7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

  1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
  2. Макет будущего журнала.
  3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Аренда помещения редакции

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Покупка или аренда оборудования

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Формирование штата сотрудников

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

  • авторы статей;
  • редакторы;
  • корректоры;
  • дизайнеры;
  • маркетологи;
  • верстальщики;
  • бухгалтер.

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

Маркетинг и реклама

Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?

Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.

Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.

Источники для размещения рекламы:

  • телереклама;
  • интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
  • печатные издания;
  • рекламные статьи в СМИ;
  • реклама на почте;
  • билборды;
  • объявления в транспорте;
  • партнерский маркетинг.

Для большей отдачи рекомендуется задействовать как можно больше источников. Рекламную кампанию лучше поручить профессиональным маркетологам.

Инвестиции в проект

Начальные вложения:

  • закупка оборудования – 2 млн рублей;
  • оформление документов – 10 тыс. рублей;
  • покупка офисной мебели – 40 тыс. рублей;
  • реклама – от 300 тыс. рублей.

Чем больше и чаще тираж – тем больше вложений.

Текущие расходы

Ежемесячные затраты:

  • аренда офиса – от 10 тыс. рублей;
  • коммунальные услуги – от 5 тыс. рублей;
  • содержание сотрудников – от 150 тыс. рублей;
  • уплата налогов.

ВНИМАНИЕ! Стоимость аренды офиса и содержания сотрудников может отличаться в зависимости от региона.

Доходы

Доходность зависит от успеха реализации печатной продукции.

Доход зависит от:

  • тематики издания;
  • тиража;
  • платежеспособности аудитории;
  • наличия/отсутствия рекламодателей.

Прибыль журнала

Средняя стоимость глянцевого журнала в России – 250 рублей. При тираже в 5 тыс. экземпляров заработок с продаж составит 1,25 млн. рублей. Но это нечистый доход, от него нужно отнять затраты на типографию, зарплаты сотрудников, аренду офиса и прочие траты.

Чистый ежемесячный заработок при таких условиях – около 300 тыс. рублей.

Доход глянцевого журнала напрямую зависит от тематики, читательской аудитории, маркетинговой стратегии и способов реализации. Только при грамотном подходе к организации этого бизнеса, он может стать рентабельным. Чтобы достичь этого показателя, необходимо быть на шаг впереди своих конкурентов.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/izdatelstvo/zhurnal.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.