+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план такси

Содержание

Бизнес план эконом такси – подробный расчет

Бизнес-план такси

  • Сколько нужно денег для открытия эконом-такси
  • Пошаговый план открытия эконом-такси
  • Описание услуг
  • Производственный план
  • Какое оборудование выбрать для таксопарка
  • Условия приема на работу водителей в такси
  • Какую систему налогообложения выбрать
  • Маркетинг и продвижение услуг эконом-такси
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать, став владельцем службы эконом-такси
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации
  • Документы необходимые для открытия
  • Какую выбрать систему налогообложения
  • Необходимые разрешения для открытия
  • Технология организации бизнеса

Образец бизнес – плана организации эконом такси в городе с населением 500 000 жителей.

Сколько нужно денег для открытия эконом-такси

По предварительным расчетам, на открытие службы такси с автопарком в 30 автомобилей будет потрачено не менее 1 080 000 рублей:

  • Оборудование таксопарка – 500 000 р.
  • Затраты на обустройство офиса – 150 000 р.
  • Рекламный бюджет – 200 000 р.
  • Затраты на регистрацию фирмы – 30 000 р.
  • Прочие расходы – 50 000 р.
  • Резервный фонд – 150 000 р.

Пошаговый план открытия эконом-такси

Основные этапы открытия службы такси предполагают выполнение следующих последовательных действий:

  1. Анализ рынка подобных услуг в городе, выявление сильных и слабых сторон конкурентов
  2. Планирование бюджета, поиск источников финансирования проекта
  3. Регистрация фирмы, брендирование
  4. Разработка рекламной компании
  5. Поиск сотрудников в офис (диспетчеров, бухгалтера и пр.)
  6. Приобретение оборудования для офиса и авто
  7. Поиск водителей, регистрация каждого как ИП
  8. Запуск рекламной компании и начало деятельности

Описание услуг

Уровень цен на наши услуги планируется установить на уровне среднерыночных. Прайс по бизнес плану будет выглядеть следующим образом:

  • Поездка по городу до 1 км – 80 р.
  • Поездка по городу до 2 км – 90 р.
  • Поездка по городу до 3 км – 100 р
  • Поездка свыше 3 км – 10 р. за каждый доп. километр.
  • Ожидание клиента – бесплатно до 10 мин.
  • Ожидание сверх норматива- 4 р. за каждую минуту простоя.
  • Организация провоза животного – 50 р.

Рекомендуем скачать бизнес план такси, у наших партнёров, с гарантией качества.

Производственный план

На данном этапе планируется приобретение целого ряда необходимого оборудования, включающего:

  • Систему связи с водителем и клиентами
  • Серверы и терминал оператора
  • Устройства для контроля водителей
  • Оборудование для таксопарка

Для связи с водителем мы планируем применять телефон с сенсорным экраном и установленным на него приложением для водителей, которое располагает функциями GPS-навигации, таксометра и возможность дистанционного принятия заказов одной кнопкой.

Такой комплект обойдется дешевле, чем оборудование таксопарка рациями. Также к преимуществам можно отнести надежность, беспроблемную связь в городах (в отличие от раций, сигнал которых можно перехватить) и отсутствие постоянных шумов в салоне.

Непосредственно автопарк нашей службы мы планируем оборудовать магнитными шашками, световыми коробами и самоклеящейся пленкой с изображением бренда фирмы. Это позволит не только соблюсти закон, но и повысит авторитет организации в глазах клиента.

Какое оборудование выбрать для таксопарка

Оборудование таксопарка на 30 машин, по предварительным подсчетам потребует не менее 500 000 р. первоначальных вложений.
Для размещения диспетчерской службы будет арендовано офисное помещение площадью 45 кв. м. Офис будет оборудован компьютерами с программным обеспечением, а также качественной телефонной связью с легко запоминающимся номером.

Условия приема на работу водителей в такси

Отдельное внимание будет уделено вопросу полной легализации деятельности. Но при этом с максимально возможной экономией на старте.
Так, наша служба будет выступать только лишь посредником в перевозках.

Штат водителей будет формироваться путем оформления каждого водителя как индивидуального предпринимателя и заключения с ним соответствующего договора.

Условиями «приема на работу» будет водительский стаж не менее 7 лет, отсутствие судимости и личный легковой автомобиль рыночной стоимостью не менее 250 000 р.

Какую систему налогообложения выбрать

Каждый водитель (индивидуальный предприниматель) будет поставлен на налоговый учет по системе налогообложения ЕНВД (единый налог на вмененный доход).

По такой системе водитель будет уплачивать ежеквартально фиксированную сумму в местный бюджет.

На каждую машину будет оформлено разрешение на перевозку пассажиров, которое будет находиться в салоне автомобиля (выдается комитетом по транспорту в местной администрации). Срок действия разрешения – 5 лет.

Непосредственно сама фирма будет зарегистрирована как юридическое лицо (ООО) с системой налогообложения УСН, 6% от выручки в месяц.

Маркетинг и продвижение услуг эконом-такси

В виду высокой насыщенности рынка услуг перевозок такси, продвижению и рекламе фирмы будет уделено особое внимание. Для этого планируется:

  • Сотрудничество с ночными клубами, кафе, барами и ресторанами – обмен визитками и контактной информацией.
  • Размещение обширной рекламной информации в интернете, в том числе в социальных сетях. С помощью акций и конкурсов, которые сегодня проводятся в социальных сетях, можно в считанные недели наработать приличную клиентскую базу.
  • Наружная реклама – размещение баннеров на билбордах, рекламных стойках в ТЦ и рекламных щитах на высоко-проходимых улицах города.
  • Расклейка объявлений по городу, по остановочным павильонам и подъездам домов.

Всего на рекламные мероприятия планируется потратить не менее 200 000 р. впервые 2 месяца работы фирмы. В последующем ежемесячные затраты на рекламу будут составлять не более 50 000 р.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей эффективности работы организации.
Постоянные ежемесячные расходы:

  • Аренда и содержание офиса – 30 000 р.
  • Заработная плата офисного персонала (3 диспетчера, 1 бухгалтер) – 80 000 р.
  • Страховые отчисления за офис. персонал – 28 000 р.
  • Налоги за водителей (ЕНВД) – 90 000 р.
  • Страховые отчисления за ИП (30 водителей) – 55 000 р.
  • Реклама – 50 000 р.
  • Прочие расходы – 30 000 р.

Итого – 363 000 р.

Сколько можно заработать, став владельцем службы эконом-такси

Всего в нашем автопарке в первый год будет работать в среднем 30 автомобилей. По предварительным расчетам, ежедневный доход с одной машины будет составлять в среднем 1000 р. (уже за вычетом процента водителю), в месяц – 22 000 р. Общая выручка от 30 машин составит порядка 660 000 р.

Расчет валовой и чистой прибыли представлен в следующей таблице:

Чистая прибыль компании, после соответствующей раскрутки услуг (2 – 3 месяца) составит 257 400 р. в месяц. Рентабельность по плану равна 70%. При таких показателях окупаемость вложений в службу такси наступает уже через 6 – 8 месяцев работы фирмы.

Рекомендуем скачать бизнес план такси, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.
бизнес плана:1. Конфинденциальность2. Резюме3. Этапы реализации проекта4. Характеристика объекта5. План маркетинга6. Технико-экономические данные оборудования7. Финансовый план8. Оценка риска9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

10. Выводы

В редакции классификатора, которая действовала ранее, деятельность такси соответствовала коду под № 60.22. Согласно новой редакции бизнесмену, который решил организовать подобные пассажирские перевозки, следует выбирать другую кодировку:

49.32 «Деятельность такси», входящая в раздел 49 (Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта).

Документы необходимые для открытия

Сначала необходимо получить свидетельство о регистрации либо индивидуального предпринимателя, либо общества с ограниченной ответственностью. Полученное свидетельство предъявляется в налоговую инспекцию по месту регистрации. В течение месяца с даты регистрации в налоговой, нужно стать на учет в Пенсионный Фонд. Из документов начинающему бизнесмену потребуется предоставить:

  • копию паспорта с полным указанием ФИО;
  • копию индивидуального плательщика налогов;
  • нотариально заверенное свидетельство о регистрации;
  • заявление о переходу на выбранную схему налогообложения;
  • квитанция, подтверждающая оплату гос пошлины.

После регистрации необходимо открыть счет в банке и заказать изготовление печати.

Какую выбрать систему налогообложения

Большинство бизнесов в сфере такси и подобных перевозок работают на едином налоге ЕНВД либо используют упрощенную систему.

При выборе единого налога на вмененный доход сумма налога для предпринимателя будет зависеть от числа посадочных мест в автопарке. Однако ЕНВД для сферы такси может быть доступна не во всех регионах страны.

В этих случаях есть смысл приобрести патент, который может стать достойной альтернативой.

Необходимые разрешения для открытия

Кроме регистрации в налоговой службе и Пенсионном фонде, потребуется получение лицензии на осуществление пассажирских перевозок. Выдает лицензию специальный орган, который является подразделением Министерства транспорта и связи. Для получения лицензии ему нужно предоставить:

  • заверенная нотариально копия свидетельства о регистрации индивидуального предпринимателя или предприятия;
  • заявление по форме на получение лицензии для сферы осуществления такси-перевозок;
  • заполненные бланки сведений об используемых транспортных средствах и водителях;
  • сведения о дополнительном специальном оборудовании.

Лицензия выдается на срок до 5 лет, а на каждое транспортное средство заполняется собственная лицензионная карточка.

Технология организации бизнеса

Служба эконом такси может работать по одной из 2-х часто используемых схем:

  1. Взимать процент от стоимости выполненного водителем заказа.
  2. Предоставлять минимальный лимит, который должен сдать каждый водитель за каждый заказ (смену).

Как правило, таксопарки заключают договора с диспетчерскими службами, либо открывают собственную, но это чревато дополнительными капиталовложениями. Компания может приобретать автомобили самостоятельно, организовывая свой автопарк, либо заключать договора с водителями с собственными машинами.

Для старта достаточно обойтись небольшим на первых порах помещением, где будут трудиться диспетчеры. Из оборудования потребуется выделенная телефонная линия, персональный компьютер с выходом в интернет, комплект мебели, радиосвязь. Количество водителей соответствует численности работающих на линиях автомобилей.

(2 5,00

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/612-biznes-plan-ekonom-taksi.html

Такси — не роскошь, а средство капиталовложения (бизнес-план)

Бизнес-план такси

Скорость такси измеряется не спидометром, а интервалом между вызовом и точкой «Б».

Вне зависимости от количества машин в личном автопарке периодически возникает необходимость в сторонних перевозчиках. Тем более в больших населённых пунктах. Не всегда удобно пользоваться общественным транспортом, не всегда есть возможность уехать на собственном авто, не всегда имеется желание отвозить самостоятельно. Для этих целей и существует служба такси.

Зародившись на заре массового выпуска автомобилей, служба такси со временем прочно вошла в социальный быт цивилизации. Впрочем, прародителем бизнеса можно считать и извозчиков. На данный момент такси является повсеместным атрибутом городской жизни. Собственно её особо никто и не замечает, как нечто само собой разумеющееся.

Бизнес является стабильным, несмотря на все кризисы. Во времена кризисов наблюдается даже увеличение предложений частного извоза.

В данной статье будет представлен краткий обзор возможностей бизнеса, предложена модель бизнес плана по открытию службы такси.

В большинстве случаев бизнес, основанный на перевозках пассажиров, является рентабельным. Убыточным он становится по причине неправильной организации труда, некорректным предварительным анализом среды, либо действием неподвластной внешней силы, к примеру, закрытие градообразующих предприятий.

Характерные особенности

Для начала требуется выявить отличительные особенности бизнеса. Произвести какую-нибудь классификацию. Соответственно определить потенциальную клиентскую базу и конкурентную среду. Необходимые вложения, точки роста, потенциал развития.

Классификация такси

По объёму и охвату территории:

  • частный извозчик;
  • служба такси;
  • таксомоторный парк;
  • сеть такси.

По структуре основных средств:

  • собственные автомобили;
  • наёмный автотранспорт;
  • диспетчерская служба (информационные услуги);
  • комбинированная структура.

По предоставляемым услугам:

  • обычное такси;
  • специализированное такси (элитное, бизнес-такси; социальное такси и т.д.);
  • комбинированные услуги.

Часть классификации условна, одно и то же предприятие можно отнести к разным категориям. Важность заключается в том, когда составляется конкретный бизнес-план такси, увязать его с заданными целями. Классификация даёт ориентир на клиентов, разграничивает стартовые финансовые вложения и задаёт направление развития бизнеса.

Помимо этого сознательно не классифицированы:

  • организационно-правовая форма предприятия (это общее для разного бизнеса и больше связано с уплатой налогов, поэтому подойдут рекомендации общего плана, для небольшого предприятия удобней всего форма – ИП);
  • виды услуг такси (выделены в специализированное такси, так как во многом здесь индивидуальный подход, к примеру, социальное такси может быть организовано по договору с городскими властями, часть затрат будет компенсироваться из бюджета).

Конкуренция

Сложившаяся практика такси в разных городах и регионах нашей страны различная. Где-то это исключительно индивидуальный бизнес, где-то имеются крупные компании, диспетчерские центры. Есть города, где данная сфера полностью монополизирована одной-двумя фирмами.

Помимо официальных служб существует проблема нелегальных перевозчиков. Конкурировать с ними в экономическом смысле затруднительно. Затраты нелегальных перевозчиков значительно меньше. Несмотря на незаконность их деятельности, при расчёте бизнес-плана этот фактор необходимо будет учесть.

Какая бы ни была сложившаяся практика такси в конкретном месте — конкуренция в этой сфере бизнеса — высокая.

Для проведения анализа потребуется ознакомиться со всей массой предложений, присутствующих в конкретном регионе:

  • реклама в СМИ, интернете, на улицах;
  • нелегальные перевозчики;
  • предопределённые услуги (гостиницы, крупные рестораны и прочее);
  • специальное такси (например, бизнес-такси в аэропорт).

Потребуется точно определить баланс между спросом и предложением.

Клиентская база

В тесной связке с конкурентной средой находится клиентская база.

Клиентов в соответствии с классификацией такси удобно подразделить на два класса:

  • обычные;
  • специализированные (бизнес, социальные и прочее).

Со вторыми работа и расчёт идёт отдельный, в зависимости от договорённостей или выявленных потребностей конкретного рынка (к примеру, перевозка клиентов элитного отеля).

Традиционные места поездок клиентов – аэропорты, вокзалы, крупные торговые центры и т.д. В другие места клиентская база подбирается по рекламе. Со временем складывается некий костяк постоянных клиентов. Также можно будет проанализировать маршруты, места наибольшей востребованности — в дальнейшем это позволит оптимизировать расходы.

Насыщенность или недостаток предложений можно оценить по времени ожидания такси, количеству ожидающих машин или их отсутствию в различных местах массового скопления людей.

Для привлечения клиентов потребуется продумать маркетинговую политику. Спецпредложения, скидки, комплексные перевозки, предзаказы по интернету, звучные слоганы, брендовость и т.д. Но следует помнить, что в данном сегменте любое ноу-хау существует весьма ограниченное время.

Скачать готовый бизнес-план такси, актуальный на 2019 год, можно у наших проверенных партнеров «БиПлан». Ссылка для скачивания.

Что нужно для начала работы

Вхождение в бизнес демократично – от частного извоза на собственной машине, практически не требующее дополнительных вложений, до организации крупного таксомоторного парка, либо сети с необходимостью больших начальных капиталовложений.

Перечень того, что нужно для открытия такси с нуля.

Документы

  • стандартный пакет учредительных документов (в зависимости от вида деятельности и формы собственности);
  • лицензия на каждый автомобиль (не потребуется, если оказываются только диспетчерские услуги);
  • договора подряда (при необходимости: частные перевозчики, государственные органы, ремонтные службы, рестораны, гостиницы и т.д.).

Диспетчерская служба

  1. Персонал – 4 человека (при круглосуточной работе);
  2. Помещение (10-20 кв.м., особых требований по расположению и размещению нет);
  3. Оборудование:
    • система радиосвязи;
    • компьютер с выходом в интернет и специализированным ПО;
    • мебель.

Автотранспортный парк

Зависит от организации предприятия. Самая простая форма – диспетчерская служба на основе договоров с лицензированными частниками, ИП или организациями. В этом случае фирмы сами должны позаботиться о предрейсовом техническом осмотре и прохождении медика перед выездом на маршрут. В случае таксомоторного парка потребуются дополнительные мощности и персонал.

Персонал

  • водители;
  • медик;
  • автотехник;
  • сторожа;
  • вспомогательный персонал.

Помещение

  • автостоянки, гаражные боксы;
  • ремонтные мастерские.

Оборудование

  • автомобили (приобретаются в зависимости от целей, для эскортных услуг, к примеру, желательны лимузины);
  • таксометр, опознавательный фонарь с шашечками, цветовая схема (это обязательные требования ко всем такси);
  • системы навигации, системы отслеживания на авто;
  • гаражное оборудование для ремонта;
  • оборудование для охранной сигнализации.

Маркетинговый план

Для большого предприятия необходимо составить предварительный маркетинговый план по выходу на рынок, закреплению на нём и дальнейшему развитию. С течением времени и изменением обстановки маркетинговый план нужно будет уточнять и корректировать.

Продуманный маркетинг должен решать задачу живучести предприятия в длительной перспективе. Поэтому чем больше горизонт планирования, тем лучше. Рекомендация к планированию – хотя бы год. При таком планировании в анализ попадают сезонные колебания.

Маркетинговый план включает:

  1. Рекламный план:
    • вывески, реклама на такси и прочее;
    • разработка бренда и слоганов;
    • СМИ, интернет.
  2. Привлечение целевой аудитории (система скидок, бонусов и т.д.);
  3. Запуск новых продуктов (к примеру, такси до другого города, заказ такси в другом городе и т.д.)
  4. Учёт конкурентной среды.

Это ориентировочный перечень необходимого для открытия службы такси. Перечень универсальный и в зависимости от конкретного планируемого предприятия часть пунктов может не потребоваться.

Пример калькуляции

Для простоты рассмотрим, как открыть диспетчерскую службу такси.

Описание предприятия:

Диспетчерская служба будет оказывать информационные услуги на договорной основе. Собственных рабочих автомобилей нет. Лицензию на такси не требуется. Медика и автотехника владельцы транспортных средств проходят самостоятельно.

По договору оборудуем автомобили рациями. 4 круглосуточных диспетчера.

Бизнес-план диспетчерской службы такси в подробностях рассматривать не будем. Он строится по приведённой выше схеме с учётом конкретики реализации. Приведём конечную выдержку из финансового плана – калькуляцию.

Разовые затратыСумма
Реконструкция помещения10 – 20 т.руб.
Оборудование40 – 100 т.руб.
Мебель10 – 30 т.руб.
Итого60 – 150 т.руб.
Постоянные месячные затратыСумма
Аренда10 – 20 т.руб.
маркетинг5 – 10 т.руб.
коммунальные услуги5 – 10 т.руб.
фонд зарплаты40 – 100 т.руб.
Итого60 – 140 т.руб.

Доходы

Доходы у диспетчерской службы формируются с процентов за оплату с каждой поездки. Допустим 10% с выручки таксиста. Предположим 10 машин на линии, в среднем 100 руб. за поездку. 30-50 поездок. Т.е. 3 – 5 т.руб. в сутки. В месяц: 90 – 150 т.руб. Прибыль: 30 – 40 т.руб. в месяц.

При такой загрузке точка рентабельности уже достижима. Окупаемость в этом случае составит от полугода до полутора лет.

Для службы такси упор необходимо делать на маркетинговой политике. Большая часть бизнеса основывается на продажах, т.е. на привлечении клиентов.

Получить полную версию бизнес-плана по открытию службы такси с нуля можно у наших партнеров с гарантией качества.

Источник: http://4ownbiz.ru/business-plans/otkrytie-sluzhby-taksi.html

Такси бизнес план — анализ

Бизнес-план такси

На сегодняшний день организация работы службы такси и бизнес план этого коммерческого проекта интересует не только начинающих предпринимателей, которые не знают, как распорядиться свободными деньгами, но и опытных бизнесменов, занимающихся другой деятельностью. Актуальность представленного бизнеса объясняется не только стабильным спросом на услуги автоперевозчиков в большинстве городов России, но и его достаточно высокой рентабельностью.

Естественно, речь идет о службе такси, работа которой организована на профессиональном уровне с учетом всех нюансов конкретного региона. Если не провести детальный маркетинговый анализ, не изучить юридические вопросы организации бизнеса или пожалеть деньги на рекламу, тогда практически нереально создать успешную, прибыльную фирму.

Представленная статья поможет Вам открыть свою службу такси с минимальными расходами, которая обеспечит стабильный доход, независимо от влияния внешних объективных факторов.

Вы найдете информацию о том, как зарегистрировать фирму и выбрать оптимальный режим налогообложения, какую разрешительную документацию нужно оформить, а также, что необходимо знать для успешной работы в сфере предоставления услуг по перевозке пассажиров.

Такси бизнес план — изучение рынка

Если Вы решили заняться бизнесом в сфере предоставления услуг по перевозке пассажиров, необходимо, прежде всего, определить, чем конкретно Вы будете заниматься. Первый вариант предусматривает: приобретение собственного автомобиля, оформление необходимых документов и самостоятельную работу таксистом.

В этом случае Вам нужно думать о решении организационных вопросов, о техническом состоянии транспортного средства, а также о том, где найти клиентов. Кроме того, таксист-одиночка рискует столкнуться с организованной и многочисленной группой конкурентов, которые могут применить грубую физическую силу для устранения противника.

Конечно, сейчас не 90-е, но с этими ребятами лучше не связываться.

Резюмируя, можно сказать, что самостоятельная работа таксиста имеет больше минусов, чем положительных моментов:

  • Вы занимаетесь оформлением всех документов самостоятельно или тратите деньги, оплачивая услуги специалистов;
  • техническое обслуживание автомобиля и контроль за его состоянием, тоже Ваша забота;
  • у Вас практически не будет выходных и праздников, конечно, если Вы планируете зарабатывать нормальные деньги, а не «крохи для поддержания штанов»;
  • есть риск столкнуться с агрессивно настроенными конкурентами, что может стать причиной физических травм и повреждений транспортного средства;
  • ежедневное пребывание за рулем по 12 часов в сутки может стать причиной серьезных заболеваний;
  • Вам постоянно нужно думать о расширении клиентской базы.

Но, несмотря на все перечисленные недостатки, некоторые свободолюбивые люди с удовольствием работают таксистами-одиночками. Для них главным аргументов является возможность быть полностью свободным человеком, у которого нет необходимости подчиняться приказам, соблюдать дисциплину и т.д.

Следующий вариант для организации своего бизнеса в данной отрасли – открытие диспетчерской службы такси. Ваша фирма будет выполнять посреднические функции, связывая пассажиров с таксистами.

Для осуществления этой деятельности Вам не нужен собственный автопарк, наемные водители и т.д.

, Вы подписываете договора о сотрудничестве с владельцами автомобилей, которые зарегистрированы, как ИП и имеют разрешение на оказание услуг по перевозке пассажиров, размещаете рекламу, нанимаете диспетчеров и начинаете работать.

Если рассматривать данное направление деятельности с финансовой стороны, то оно не является капиталоемким. У Вас должны быть документы ИП или юридического лица, помещение, в котором будут работать диспетчеры, а также современное оборудование для выполнения главных функций фирмы.

Заключая договора с таксистами, подумайте, как Вы будете получать вознаграждение за свои услуги: в виде процентов с каждого заказа или какую-то фиксированную сумму за определенный период времени. В данном случае невозможно дать универсальный совет по поводу выбора формы вознаграждения.

Все зависит от конкретного региона, средней стоимости услуг, частоты заказов, длительности поездок и т.д.

Даже без изучения бизнес плана и детального анализа экономических показателей деятельности диспетчерской службы, можно сказать, что в этом бизнесе не стоит рассчитывать на получение огромных доходов, особенно, если речь идет о небольших городах.

Но с другой стороны, для открытия диспетчерской службы не нужны огромные инвестиции, что, в некоторой степени, компенсирует невысокую доходность этого бизнеса.

При наличии свободных финансовых средств можно открыть несколько фирм в разных населенных пунктах, которые будут работать под одним названием, используя одинаковую символику и общую маркетинговую политику, что обязательно положительно отразится на размере Вашей прибыли.

И третий вариант организации работы службы такси – создание фирмы с собственным автопарком, наемными водителями и диспетчерской службой. В зависимости от количества жителей в Вашем населенном пункте, наличия конкурентов и потенциальных клиентов, Вам понадобятся 10-30 автомобилей, которые в случае нехватки стартового капитала можно купить в кредит или по лизинговым схемам.

Конечно, через пару лет (пессимистический прогноз) Вы выкупите эти машины, но, скорее всего, они будут в достаточно плохом состоянии, так как даже порядочный водитель будет относиться к автомобилю, как к чужому со всеми вытекающими последствиями.

Один из вариантов избежать этого неприятного момента – заключить с наемным водителем договор о выкупе транспортного средства. Разработайте такую систему оплаты труда, чтобы таксист смог через определенное время заплатить полную стоимость машины.

Вы получаете:

  • автомобили всегда будут в идеальном состоянии;
  • водители будут держаться за свое рабочее место, что положительно отразится на дисциплине и производительности;
  • вы сможете каждые 2-3 года обновлять таксопарк практически без финансовых вложений;
  • вышеперечисленные факторы положительно отразятся на экономических показателях Вашей деятельности.

Если проанализировать работу службы такси на основании бизнес плана с примерами реальных экономических показателей, можно увидеть, что последний вариант организации предприятия является самым прибыльным, но достаточно капиталоемким по сравнению с обычной диспетчерской службой. Но при правильном подходе, можно значительно снизить размер необходимого стартового капитала, распределив большую часть расходов между работниками фирмы.

Довольно часто предприниматели начинают работать, открыв обычную диспетчерскую службу, но постепенно развивая свой бизнес, приобретают автотранспорт, что дает возможность, через определенное время, создать собственный таксопарк. Можно найти примеры, когда ИП начинал, как частный извозчик, а потом смог организовать большую фирму, предоставляющую услуги по перевозке пассажиров.

Кроме вышеперечисленных вариантов, выделяют также классификацию такси, в зависимости от предоставляемых услуг:

  • обычные пассажирские перевозки;
  • грузовое такси;
  • специализированные услуги (социальное такси, бизнес-класс, элитное такси);
  • комбинированные перевозки.

Прежде чем инвестировать деньги в развитие данного бизнеса, необходимо провести тщательный маркетинговый анализ ситуации в Вашем регионе. цель – определить, насколько спрос на услуги такси отличается от предложения.

Для начала изучите легальный рынок. Определите, сколько фирм работает в городе, какой у них автопарк, насколько они популярны среди целевой аудитории и т.д.

Следующая категория – это нелегальные перевозчики, с которыми очень трудно бороться.

Они ни од кого не зависят, а их суммарные расходы на порядок ниже, чем у официальных участников рынка данных услуг, что позволяет им серьезно «резать» цены и таким способ забирать Ваших клиентов.

Но, несмотря на это, у Вас еще остаются возможности для конкурентной борьбы. Ваши главные «козыри» — реклама и качество услуг.

Большинство представителей целевой аудитории смотрят не только на стоимость проезда.

Их интересует: пунктуальность водителя, его честность и вежливость, техническое состояние автомобиля и т.д. Не последнюю роль играет фактор популярности фирмы и отзывы о ней других пользователей.

То есть, Вам не нужно опускать руки, если в Вашем регионе работают другие службы такси и нелегальные перевозчики, в этом случае Вас спасут высококвалифицированные кадры, прежде всего – водители и хороший маркетолог.

Организационные вопросы

Независимо от сферы деятельности, открытие любой фирмы начинается с регистрации в государственных органах. Вы можете оформить документы для юридического лица, как правило, ООО, или для ИП.

Последний вариант предполагает существенную экономию денежных средств, как во время регистрации, так и в процессе осуществления деятельности (меньше сумма налогов и не обязательно нанимать бухгалтера).

Кроме того, для ИП не нужен уставной фонд и юридический адрес, но в случае непредвиденных ситуаций предприниматель рискует своим имуществом, а учредители ООО ничего не потеряют, кроме тех материальных и финансовых ресурсов, которые принадлежат фирме. В общем, выбор организационно-правовой формы для Вашей службы такси или диспетчерской фирмы – это личный вопрос, который во многом зависит от индивидуальных факторов, поэтому в данном случае нельзя давать, какие-то конкретные рекомендации.

Выбор режима налогообложения также во многом зависит от индивидуальных особенностей. Если Вы зарегистрировались, как ИП, напишите заявление установленной формы, что планируете работать на едином налоге на вменяемый доход.

Еще один вариант – упрощенный режим налогообложения, который никогда не разорит Ваш бизнес. В обязательном порядке придется платить НДФЛ и отчисления в социальные фонды, размер которых зависит от зарплаты наемных сотрудников.

Если Вы открыли службу такси с собственным автопарком, Вам в обязательном порядке необходимо получить лицензию, которая дает право оказывать услуги по перевозке пассажиров.

Для оформления данного документа нужно подготовить: уставные документы организации, технические паспорта транспортных средств, водительские права, медицинские справки и договора о трудоустройстве водителей предприятия, а также бумаги, подтверждающие установку таксометров.

Все транспортные средства должны пройти техосмотр (эта процедура осуществляется каждые 6 месяцев), на них необходимо установить «шашечки», фонари, таксометры и т.д. Кроме того, разрешение на перевозку людей должно находиться в каждой машине и предъявляться пассажирам по первому требованию.

Для нормальной работы диспетчерской службы подойдет помещение 20-30 кв. м., которое должно соответствовать правилам противопожарной безопасности и санитарным нормам. Новые фирмы, работающие в данном направлении, не покупают традиционные рации, предпочитая более удобные, современные способы связи.

Для этого используются интернет, компьютеры, мобильные телефоны и соответствующее программное обеспечение.

Задача диспетчера сводится к тому, чтобы принять заказ и ввести данные в компьютер, затем получить подтверждение от водителя, что он едет к клиенту.

Все это происходит быстро, удобно и диспетчер в любой момент может сообщить нетерпеливому заказчику местонахождения автомобиля. Естественно, если Вы купите современное оборудование, а не старинную рацию.

Для обеспечения нормальной работы таксопарка у Вас должны быть гаражи, помещения для ремонта транспортных средств, а также комната для обслуживающего персонала.

Кроме водителей с общим стажем вождения от 5-ти лет, в штате службы такси должны быть:

  • механик;
  • слесарь;
  • диспетчеры – 3-6 человек;
  • врач;
  • сторож – 2 человека;
  • маркетолог;
  • бухгалтер;
  • управляющий.

Экономические показатели

Для анализа деятельности службы такси возьмем средние показатели, которые позволят сориентироваться и понять, насколько выгодно инвестировать деньги в данную отрасль.

Стартовый капитал в размере 150 тыс. долларов понадобится для приобретения 10 автомобилей, мебели, оборудования и небольшого ремонта в помещениях.

Рассматриваем вариант, что водители самостоятельно заботятся о сохранности транспортных средств, но в перспективе обязательно нужно найти бокс хотя бы на пять машин.

Ежемесячные затраты, куда входят налоги, коммунальные услуги, арендная плата, зарплата сотрудников (кроме водителей), электричество, административные и другие расходы, будут на уровне 10 тыс. долларов.

При этом, доход фирмы будет формироваться следующим образом: средняя ежедневная выручка одного автомобиля – 100 долларов, то есть 3000 долларов в месяц. Где-то половина данной суммы – это топливо, амортизация, небольшие ремонты, платежи за машину, а также заработок водителя, другие 50% уходят в кассу фирмы.

В результате, чистая прибыль фирмы составит 5000 долларов. Следует обратить Ваше внимание, что данные показатели работы службы такси относятся к категории пессимистических, если взять бизнес план для большого города, Вы получите прибыль от 10 тыс. долларов.

by HyperComments

Источник: http://business-ideal.ru/taksi-biznes-plan-analiz

Бизнес-план такси: пример с расчетами

Бизнес-план такси

Транспортные услуги всегда были и, скорее всего, будут востребованы. Это связано с необходимостью перемещения как внутри населённого пункта, так и за его пределами. Задумываясь о собственном бизнесе, не стоит упускать из вида вариант фирмы такси.

Безусловно, открытие своего дела с нуля требует немалых затрат, и только от вас зависит, окупите ли вы вложения или нет. Для начала необходимо провести маркетинговое исследование с целью выяснить целесообразность основания фирмы такси. Если вы всё-таки решились, следует тщательно изучить нюансы, чтобы совершить минимальное количество ошибок.

Данная статья поможет начинающим предпринимателям открыть свою компанию, специализирующуюся на перевозке пассажиров.

Чтобы начать собственное дело в какой-либо области, нужно в ней отлично разбираться. Лезть в незнакомый лес не рекомендуется. Система такси функционирует следующим образом: клиент подаёт заявку, разговаривая с диспетчером, а последний уже непосредственно связывается с водителем. Казалось бы, что может быть проще. Однако здесь множество подводных камней и нюансов, которые нужно хорошо знать.

Есть несколько видов такого бизнеса:

  • работа на личном транспорте после получения всех необходимых документов;
  • работа, заключающаяся в организации связи между клиентом и водителем;
  • полноценное дело с нуля, со своим автопарком и т. д.

Бизнес-план такси в третьем варианте, конечно, будет отличаться от остальных. Но потянуть его выполнение сможет далеко не каждый. Большинство людей выбирают второй вариант, так как он не требует больших вложений, и его несложно организовать. Но и конкуренция в этом сегменте невероятная. Поэтому бизнес-план службы такси выбирать нужно лично предпринимателю, исходя из своих возможностей.

В настоящее время государство тщательно следит за соблюдением всех необходимых формальностей. Чтобы открыть свой бизнес на такси, необходимо получить целый ряд разрешительных бумаг.

Одной из основных является лицензия в Министерстве транспорта. Точная стоимость колеблется в зависимости от места работы, но в среднем она составляет от пяти тысяч рублей.

Эту сумму стоит включить в расчёт бизнес-плана такси.

Конечно, кроме этого необходимо зарегистрироваться, как индивидуальный предприниматель (ИП). По возможности, выбирайте упрощённую систему налогообложения.

Также для открытия такого бизнеса понадобятся: паспорт гражданина Российской Федерации, ИНН, техпаспорт на автомобиль и разрешение на его управление третьими лицами.

Бюрократия плотно обосновалась в нашей жизни, поэтому без бумажной волокиты данный проект просто невозможно реализовать.

Рабочий процесс

Многие начинающие предприниматели желают посмотреть пример бизнес-плана такси, чтобы потом уже ориентироваться под себя, основываясь на предложенном материале. Профессионалы в бизнесе советуют особое внимание уделить диспетчерской.

Для начала стоит определиться со связью, которой вы будете пользоваться. Если вы функционируете в маленьком населённом пункте, лучше всего остановиться на частоте СВ. В мегаполисах целесообразнее выбрать УКВ-диапазон.

Цены между ними значительно различаются, но и эффективность разная.

Помимо этого, есть ещё масса затрат, среди которых особенно выделяют:

  • стол и стулья – около 30 тысяч;
  • программное обеспечение – 90 тысяч;
  • телефоны – 50 тысяч;
  • оснащение машины – 100 тысяч.

Если вы желаете открыть фирму с собственным автопарком, то необходимо приобрести машины в количестве как минимум 5 штук. В этом случае расходы увеличатся на 7 миллионов рублей. Если сделать всё по скромному, составив грамотный бизнес-план такси с расчётами, то можно с минимальными вложениями создать с нуля прибыльный бизнес.

Работа с водителями

В большинстве случаев выделяют две разновидности работы с водителями: если у вас есть собственный автопарк и привлечение людей со своей машиной. Преимущества и недостатки есть в обоих случаях. В первом увеличатся расходы и риск, но зато прибыли будет больше. Вы сами определяете процент или фиксированную ставку в качестве зарплаты.

Второй вариант характерен тем, что вы являетесь посредником между клиентом и водителем. Вы берёте с них определённый процент за каждый заказ, но и доход, конечно, будет меньше. Можно организовать бизнес-план аренды такси, и при этом брать водителей со своими автомобилями. Смешанный тип сотрудничества довольно эффективен, и способен принести хорошую прибыль.

Стоит отметить, что есть специальные автомобили, которые отлично подходят для такси. В настоящее время не рекомендуется приобретать отечественные машины, начать хотя бы с модели Lada Granta.

Наиболее оптимальным вариантом остаётся Renault Logan. Конечно, можно работать на любой машине, но здесь, в первую очередь, необходимо думать об удобстве клиентов.

Ведь один раз проехав на расхлябанном автомобиле, второй раз человек уже не вызовет такси с вашей фирмы.

Рассмотрим основные требования к машинам:

  • автомобиль исправен, каждые полгода следует проходить техосмотр, который подтверждает годность «железного коня»;
  • по бокам автомобиля должны быть шашечки – одно из правил такого бизнеса;
  • на крыше следует разместить опознавательный фонарь;
  • каждый автомобиль должен быть оформлен таким образом, чтобы у него имелось разрешение на автоперевозки.

Работа диспетчеров

Как открыть такси с нуля? Бизнес-план должен быть в первую очередь. К его составлению стоит отнестись со всей серьёзностью, отметить все расходы, цели, задачи и т. д. Следует расписать схему работы, примерный стартовый капитал, а также придумать на будущее план расширения организации.

Для того чтобы заказы принимались чётко и быстро, нужно правильно организовать работу диспетчерской. Для этого необходимо:

  • Арендовать или выкупить помещение. Следует рассмотреть всевозможные объявления, постараться найти офис, который снимает собственник, чтобы не платить агентству лишние деньги.
  • Определиться с провайдером и телефонией.
  • Потратить деньги на необходимое оборудование, при этом лучше не скупиться.
  • Организовать приобретение программного обеспечения для автоматизации процесса.
  • Подобрать персонал, предварительно проведя со всеми собеседование.

Как найти водителей?

Сейчас большинство людей относится к работе в такси как к подработке, и не более того. Очень удобно действовать через мобильное приложение. У многих фирм такси сейчас эта система работает на высшем уровне, поэтому без её внедрения просто не обойтись.

Чтобы водители захотели у вас работать, создайте для них выгодные условия, размещайте вакансии на специализированных сайтах.

С каждым из кандидатов лично проводите собеседование, подробно расскажите об условиях работы. На самом деле многие люди хотят иметь дополнительный доход, а такси как раз и создано для этого.

У некоторых подработка впоследствии перерастает в полноценную работу, которая приносит неплохие деньги.

Бизнес-план такси должен быть тщательно проработан. Ведь от правильности его составления зависит успешность бизнеса.

Образец бизнес-плана такси

Стоит отметить, что не бывает универсального бизнес-плана. Для каждой конкретной ситуации он разный. Мы лишь можем привести примерные статьи расходов, и выяснить примерную стоимость запуска такого проекта. Итак, среди затрат выделяют:

  • программное обеспечение, стоимостью от пяти тысяч рублей;
  • номер и радиостанция – около 30 тысяч рублей;
  • затраты на рекламу и продвижение – 50 тысяч.

Не зря говорят, что реклама – двигатель торговли. Этот небольшой список расходов далеко не полный, он постоянно будет пополняться. Бизнес-план такси с расчётами самостоятельно составить довольно сложно. Поэтому мы советуем обратиться за помощью к профессионалам.

Вместо заключения

Начинающий предприниматель, в зависимости от возможности и желания, может пойти по нескольким путям развития. Если есть хороший стартовый капитал, то можно организовать бизнес с личным автопарком. Если дела обстоят плохо, достаточно просто быть посредниками между клиентом и водителем, выполнять обязанности диспетчера.

Бизнес-план такси, который грамотно составлен, может дать сильнейший толчок к началу действия. Выбирая нишу для открытия собственного дела, следует проанализировать ситуацию на рынке. Такси – прибыльный бизнес, но так ли он востребован? Это нужно выяснить на уровне вашего региона проживания. И в случае положительного ответа начинать действовать и зарабатывать деньги.

Затраты на открытие бизнеса составят около 100 тысяч рублей, если с личным автопарком, то расходы увеличатся в несколько раз. Окупить вложения вы можете примерно за полгода, иногда год. В любом случае, открывая бизнес, нужно идти только вперёд и до самого конца.

Источник: http://fb.ru/article/349547/biznes-plan-taksi-primer-s-raschetami

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.